一、重新规划食堂制售流程和就餐氛围；
二（èr）、按照流（liú）程（chéng）规划，将现有设备定位（wèi）摆放；
三、根据（jù）物品余（yú）缺（quē）情况，及时向贵方申请（qǐng）增（zēng）减或调（diào）换；
四、考察农（nóng）贸市场，确定进货渠道；
五、安排员工住宿；
六、对员工（gōng）进行岗前（qián）再（zài）培训，内容包（bāo）括贵方规章制度等；
七、进行工作分（fèn）工，清理各部（bù）位卫生；
八、召（zhào）开食堂全（quán）体员工会议（yì），邀请（qǐng）贵方有关领导到会讲话（huà）；

九、将员工身份证、健康证（zhèng）等（děng）复印件上报贵（guì）方；
十（shí）、按照贵方确定时间（jiān），食堂正式（shì）开（kāi）餐（cān）。
整个筹备工作一般在一周（zhōu）内完成。